Telegram Group & Telegram Channel
Как перестать работать в стол

Вкладывая в работу больше усилий, времени, нервов в конце концов, мы ожидаем какой-то отдачи: «Вот затащу еще одну стратегическую задачу — получу повышение. Ну и что, что придётся сидеть сверхурочно весь квартал». Но, увы, в реальности часто оказывается, что «ваши ожидания — это ваши проблемы» 🤷🏼‍♂️

Что с этим делать? Работать «от сих до сих», раз уж сверхусилия не дают желаемого результата? Или что-то пересобрать в своем подходе и методах работы?

PeopleSense 2025 поможет разобраться — собрали доклады и мастер-классы, которые точно стоит посетить, чтобы сдвинуть карьеру с места. Вот что вы заберете себе после них:

● Честный взгляд на себя и свои обязательства — настоящие и навязанные извне.
● Четкое понимание своих целей.
● Основы навыков будущего, которые помогут приходить к нужным результатам быстрее.
● Рабочие техники эффективного получения обратной связи — с фокусом на рост.
● Подходы, которые помогают строить безопасную и продуктивную командную среду.
● Алгоритмы, как работать с тревожностью и неопределённостью в профессии.

19–20 мая эксперты и практики из разных отраслей соберутся в Loft Hall #4, чтобы поделиться опытом: как управлять командами, процессами и собой. Сможете пообщаться лично, получить ответы на вопросы и завести полезные знакомства.

🎫 Полная программа и билеты на сайте →



tg-me.com/pplsense/65
Create:
Last Update:

Как перестать работать в стол

Вкладывая в работу больше усилий, времени, нервов в конце концов, мы ожидаем какой-то отдачи: «Вот затащу еще одну стратегическую задачу — получу повышение. Ну и что, что придётся сидеть сверхурочно весь квартал». Но, увы, в реальности часто оказывается, что «ваши ожидания — это ваши проблемы» 🤷🏼‍♂️

Что с этим делать? Работать «от сих до сих», раз уж сверхусилия не дают желаемого результата? Или что-то пересобрать в своем подходе и методах работы?

PeopleSense 2025 поможет разобраться — собрали доклады и мастер-классы, которые точно стоит посетить, чтобы сдвинуть карьеру с места. Вот что вы заберете себе после них:

● Честный взгляд на себя и свои обязательства — настоящие и навязанные извне.
● Четкое понимание своих целей.
● Основы навыков будущего, которые помогут приходить к нужным результатам быстрее.
● Рабочие техники эффективного получения обратной связи — с фокусом на рост.
● Подходы, которые помогают строить безопасную и продуктивную командную среду.
● Алгоритмы, как работать с тревожностью и неопределённостью в профессии.

19–20 мая эксперты и практики из разных отраслей соберутся в Loft Hall #4, чтобы поделиться опытом: как управлять командами, процессами и собой. Сможете пообщаться лично, получить ответы на вопросы и завести полезные знакомства.

🎫 Полная программа и билеты на сайте →

BY Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense











Share with your friend now:
tg-me.com/pplsense/65

View MORE
Open in Telegram


Человеко ориентированный Управление командой процессами и собой PeopleSense Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Человеко ориентированный Управление командой процессами и собой PeopleSense from us


Telegram Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense
FROM USA